京广线缆：不放过生产线上任何微小暇疵

原标题：京广线缆：不放过生产线上任何微小暇疵

铜带屏蔽工序操作师傅谭拥军在操作间忙碌。

时刻新闻记者 罗雨晴 通讯员 柳鸣 陈婷 长沙报道

在长沙经开区密集的企业阵群中，京广线缆的大门显得格外低调朴实。上午九点多，在机器声交响的车间内，公司执行董事何业茂和副总经理丁晓忠正在进行第一轮巡查。

生产车间内，各种设备按照工艺流程合理置放，各阶段的半成品顺次流转。拉丝机、绞线机、挤塑机、成缆机、编织机、铜带屏蔽机，构成了一条有序的生产链。

“做好产品不难，难的是十年如一日，始终保持产品的高质量、低‘出错率’。”京广线缆执行董事何业茂感叹。

少出错，就是盯紧生产链上的每道“毛刺”

一个小型操作台、一册生产记录单、工序流转卡、一套专用量具，构成了铜带屏蔽工序操作师傅谭拥军简单的操作间。每天早晨八点钟，他给屏蔽机上好铜带，然后启动操作按钮，眼睛紧盯绕包头，在机器有节奏的运转中开始一天的工作。

在电线电缆的生产工序中，用铜带或编织铜丝进行屏蔽，隔离电磁场干扰，是极为重要的环节。看似简单的操作程序，其实暗藏故障的触发点。整套工艺中，铜带的绕包应紧密、圆整、连续，且不得刮伤半导电层。但是很多时候，一些外在因素（如：密度不合格或不均匀、接头处有毛刺等）会导致机器的中断，不仅延误生产效率，还会对产品的质量造成一定的影响。

“要特别小心这种毛刺”谭拥军指着一卷铜带，那上面的某处边缘有细微的褶皱。“就是这种在运输过程中由于碰撞造成的不平整，很容易出毛病，可能会让铜带断掉。”

“断掉怎么办？”“赶紧焊接好。”“对质量影响大吗？”“要是处理得不好，影响可大了，甚至有可能造成整条缆芯的报废。”谭拥军蹙起眉毛“处理好后，还得做好记录。”

盯紧每一个毛刺，不放过生产线上任何微小暇疵，正是操作人员的严谨和认真为京广线缆的生产链构筑了坚实的一环。

先有好员工，再有好产品

生产车间内，京广线缆的员工们都配了统一的藏蓝色制服，沈晓鸿身着整洁的工装在各道工序间穿梭。要不是他张口就能介绍“电线电缆从导体加工开始，经过拉丝、绞线，再在导体外围一层一层加上绝缘、屏蔽、成缆、护套而成。”并把从拉丝、绞线、绝缘、成缆到护套整个工序一一详述，谁也不会相信，这个二十几岁的年轻小伙就是京广线缆的生产部经理。

从“杂役”晋升“主管”只用了七年，沈晓鸿说“感谢公司提拔人才不只看年龄和学历。”这正印证了京广线缆执行董事何业茂所说的：“我们公司对人才，不唯学历是从，最重要的是个人发展潜力和工作态度。”

沈晓鸿就是这类型员工。“不爱学习”的他初来京广线缆时，“迷茫”“一窍不通”“什么都好想学”。21岁的他一边打杂，一边想尽办法把车间的机器挨个儿摸了个遍。那年是2011年。

从产品原材料，到拉丝程序、绞线程序，到半成品的再次加工是一条有序的生产链。沈晓鸿告诉记者，为了确保这条生产链的流畅和安全，他每天必须不停地穿梭在各个机器之间，以便及时发现问题、解决问题。

“早上，这台150挤塑机就出了点问题。”沈晓鸿指着已经能够正常运行的“大部头”机器告诉记者，发现问题后，他和操作师傅、维修技术人员立马碰头，商讨解决方案，以最快速度排除了故障，恢复正常生产。

“这样的问题常有发生，即使是小问题，也必须及时快速处理。”平时，他和其他员工会聚在一起探讨和交流日常工作中遇到的技术问题。如今，沈晓鸿带起了徒弟，组建了自己“技术团队”。他表示“公司唯贤是用的用人机制，让我有归属感。”

因为背负责任，所以向“最好”看齐

对于电线电缆这一行业来说，生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题，都将影响工艺流程的通畅，影响产品的质量。电线电缆的生产质量管理尤其应严谨，毕竟，从一根线缆便可以检视企业良心。

对此，京广线缆能做到的是：在生产环节，对材料的采购层层把关、生产的每道工序都有质检员依样抽检。京广线缆副总经理丁晓忠承诺“即便管理成本增加，也要确保线缆成品的质量”。

京广线缆对“良心”的注解同样体现在售后层面：“我们勇于担责。”京广线缆执行董事何业茂说“电线电缆这种产品，客户在使用、安装不当的情况下也容易引发故障，即便是这种情况，我们也会积极为其解决问题，还会配合客户进行科普。”

京广线缆副总经理丁晓忠透露，企业今年将进行设备改造升级，同时表示绝不会用降低质量的方式攫取更大利润。“百年企业从来都是以质量铸就声誉，以好的产品塑造好的口碑。”“我们不仅仅是做生意，我们是办企业，办企业就要背负企业责任，绝不能目光短浅只看到短期利益。”

“用好产品、好服务，增加客户的粘性”。接下来，京广线缆将继续瞄准本土，不疾不徐，从容地为自身的“百年”声誉奠定基石。